Arbeitsorganisation
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Industriellen Revolution Top
Arbeit vor der Industriellen Revolution
- Statisch in Zünfte
- Zugang reguliert
- lange Lehrzeiten
- Mitgliederanzahl der Zünfte ist reguliert.
Arbeiter in jungen Industrie waren hauptsächlich ehm. Landarbeiter
- Nicht mehr mit der Hand / Geschicklichkeit
- Keine Handwerkliche Tradition
- Zeitordung war Problem deshalb Kirchturmuhren
- in den USA bewaffeneter Einsatz gegen Streikende
Zweidiminsonalität der Arbeitsaufgabe
Kontrolle Top
Kostenrechnung entstand in der Industrie
- Grund Diebstahl (Materialbestand)
- Schwund von Produktionsfaktoren
Zeiteinteilung
- zeitliche Freiräume
- und zeitliche Interdependzen
- sequentielle Strukturen
- Kritischer Pfad: Vorheriger Prozeß muß abgeschlossen sein, wenn es bei einem hängt gibt es ein Problem.
Arbeit Top
Zerlegung in Einzelaufgaben
- Alles wird sequentiell
- Problem : Aufgabendefinition
- Aufgaben in Takt bringen
- Unteilbarkeitsproblem
- Abstimmungsverlust
Arbeit war lange Zeit nur körperliche Belastung. Am Fliesband gab es keine
Zwischenkontrolle nur eine (unzuverläsiige) Endkontrolle.
Das Lohndifferential zwischen hohen und niedrigen Löhnen ist bis in die 70er gefallen, steigt aber seit den 80er wieder an.
Partizipation Top
HRM 4 (= Konzept der schnelle Massenproduktion)
- einfache Arbeit, teuerer Kontrolle
- Entscheidungsfreiheit nahe null
- Kein Screenig bei der Rekrutierung
HRM 3
HRM2
- einfache Aufgaben
- kaum Jobrotation vielleicht in der Gruppe
HRM1
keine eindeutige Entlohnung nach Qualifikation oder Anreiz.
Unabhängig davon ob die Qualifikation genutzt wird, mit steigender Tendenz.
- hohes screenig
- Verhandlungsbasierte Mitbestimmung
- dauerhaftere Beschäftigungsdauer, wegen HKI
- freiwillge Abfindung (Da AG glaubhaft wirken wollen)
Umstellung aller Variablen gelingt nicht (screenig)
- Typ 4,3,2 Beschäftigen gering Qualifizierte
- Typ 1 hat höhere Kosten
- höhere Löhne werden mit höherer Produktivität ausgeglichen
- hohe Setup Kosten (Plannung,....)
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Sascha Frank
Last modified: Thu Oct 19 14:49:16 MEST 2006