Karrieren-III

• Ruhestand (Rente)
• Kündigung durch Arbeitnehmer
• Entlassung durch Arbeitgeber
• Unvorhersehbare Austritte wie z.B. Tod, Invalidität usw.

• Signalcharakter von Entlassungen, für zukünftige/ potentiele Arbeitgeber
  • Grundlose Kündigung, Vertrauensbruch
  • ineffiziente Trennung
    • Die Produktivitätsinformationen kennt alleine der Arbeitgeber sie stellen eine private Information dar.
    • Eine ineffiziente Trennung liegt dann vor, wenn der Arbeitnehmer kündigt obwohl er produktiv ist.
    • Arbeitnehmer sucht nach Alternativen, die Außenoption ist eine private Information des Arbeitnehmer
    • ineffiziente Kündigung, der Arbeitnehmer kündigt
    • ineffiziente Entlassung der Arbeitgeber macht den Fehler
• Personalpolitische Konsequenzen:
  • Senioritätsbedingte Beförderung
  • Selbstbindung des Arbeitgeber, freiwerdende Stellen werden sofort besetzt
• Informationsineffiziens des Arbeitsmarkts
• Zwei Typen von Arbeitnehmer
  • Arbeitsplatzverlust durch optimaler Entlassungreihenfolge oder
  • durch Stillegung, alle Arbeitnehmer werden gleichzeitig arbeitslos
• Was ist die verborgen Botschaft ?
  • Bei Entlassung, schlechtere Qualität da aussortiert.
  • Bei Stillegung Qualität? Da der potentiele Arbeitgeber nichts weiß geht er von mindestens durchschnittlicher Qualität aus.
• Theorie:
  • Stillgelegte finden schneller neuen Job
  • Stillgelegte können höhre Löhne erzielen (Laut Statistik bis +30%)

• Nachteil für die Entlassenen
• Befunde in USA + , Kanada +, Deutschland -
• Warum gilt das nicht in Deutschland ?
  • Keine freie Wahl bei der Entlassungsreihenfolge
  • Der Arbeitgeber muß eine soziale Auswahl treffen.
  • Soziale Auswahlkriterien (Punktekatalog):
    • Unterhaltspflicht
    • Verheiratet
    • pflegebedürftige Angehörige
  • Verzerrung der Entlassungsreihenfolge.
• Personalpolitische Konsequenzen :
  • Der Arbeitgeber muß genau rausfinden warum/wie der Arbeitnehmer arbeitslos geworden ist.
  • Einschränkung, Oppurtunistisches Verhalten des entlassenden Arbeitgebers